D\u00e9veloppement Suisse est convaincu qu’une collaboration avec des partenaires associ\u00e9s permettra d’augmenter l’impact des travaux et d’en tirer une plus-value encore plus grande pour tous.<\/p>\n\n\n\n
En raison de l’\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9, de l’environnement et des technologies, et donc aussi des conditions-cadres r\u00e9glementaires, le secteur de la construction a besoin d’un d\u00e9veloppement permanent. Dans ce contexte, D\u00e9veloppement Suisse se positionne comme un partenaire cr\u00e9dible et fait avancer les th\u00e8mes importants, que ce soit au sein de la branche ou dans la politique.<\/p>\n\n\n\n
Pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de ses membres et de ses partenaires, D\u00e9veloppement Suisse mise sur une prise d’influence pr\u00e9coce afin de cr\u00e9er des conditions-cadres optimales. Nous nous mettons en r\u00e9seau avec d’autres associations et d’\u00e9ventuels partenaires (d’alliance). D\u00e9veloppement Suisse veut assumer une coresponsabilit\u00e9 pour la qualit\u00e9 de vie et de l’habitat dans notre pays et discute, dans une perspective d’avenir, de th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l’am\u00e9nagement du territoire, au d\u00e9veloppement, aux processus, \u00e0 l’immobilier, etc. Des orientations et des messages en sont tir\u00e9s et diffus\u00e9s \u00e0 l’ext\u00e9rieur de mani\u00e8re cibl\u00e9e et efficace. De plus, D\u00e9veloppement Suisse organise chaque ann\u00e9e un grand \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage ainsi que deux d\u00e9jeuners de r\u00e9seautage sur des th\u00e8mes actuels ou pertinents pour la branche.<\/p>\n\n\n\n
Valeurs ajout\u00e9es d’un partenariat associ\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n Diff\u00e9rences avec une adh\u00e9sion<\/strong><\/p>\n\n\n\n \n \n ABB Schweiz AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n ALHO Systembau AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Allreal Holding AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Atmoshaus AG, succursale Sch\u00f6nb\u00fchl <\/a>\n <\/p>\n \n \n Caretta Weidmann Baumanagement AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Cham Swiss Properties AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Die Mobiliar <\/a>\n <\/p>\n \n \n EKZ <\/a>\n <\/p>\n \n \n Electrolux AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n ewz <\/a>\n <\/p>\n \n \n Fanzun AG Architekten Ingenieure Berater <\/a>\n <\/p>\n \n \n Gruppe der Schweizerischen Geb\u00e4udetechnik-Industrie <\/a>\n <\/p>\n \n \n H\u00e4lg Group <\/a>\n <\/p>\n \n \n HG Commerciale <\/a>\n <\/p>\n \n \n HIAG Immobilien Holding AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n IMUB AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Intershop Holding AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Mettler Entwickler AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Mobimo Management AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n M\u00f6ssinger Immobilien AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n PEER PROPERTY PARTNERS <\/a>\n <\/p>\n \n \n PTV-Immobilien <\/a>\n <\/p>\n \n \n Post Immobilien, Management und Services AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Property One Partners AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n PSP Swiss Property AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Realstone AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Schindler Aufz\u00fcge AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Swiss Finance & Property Investment AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Swiss Prime Site Management AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n UBS Switzerland AG <\/a>\n <\/p>\n \n \n Von Graffenried AG Liegenschaften <\/a>\n <\/p>\n \n \n V-WDVS Verband W\u00e4rmed\u00e4mmverbundsysteme <\/a>\n <\/p>\n \n \n V-ZUG SA <\/a>\n <\/p>\n \n
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Partenaires associ\u00e9s de D\u00e9veloppement Suisse<\/h2>\n