{"id":3614,"date":"2026-06-02T15:19:08","date_gmt":"2026-06-02T13:19:08","guid":{"rendered":"https:\/\/entwicklung-schweiz.ch\/?page_id=3614"},"modified":"2026-06-05T11:36:57","modified_gmt":"2026-06-05T09:36:57","slug":"rapport-annuel-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/entwicklung-schweiz.ch\/fr\/rapport-annuel-2025\/","title":{"rendered":"Rapport Annuel 2025"},"content":{"rendered":"\n
<\/section>\n\n\n\n\n\n

\u00c9ditorial<\/h2>\n\n\n\n

Chers membres, partenaires et associ\u00e9s<\/p>\n\n\n\n

La Suisse cro\u00eet et \u00e9volue. Le nombre de personnes qui y vivent et l’espace qu’elles occupent sont le r\u00e9sultat de choix politiques et du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, mais aussi de projets de vie individuels. \u00c0 cela s’ajoute une \u00e9volution d\u00e9mographique qui voit notre soci\u00e9t\u00e9 vieillir rapidement et entra\u00eene un changement fondamental des exigences en mati\u00e8re de logement. Autant de r\u00e9alit\u00e9s soci\u00e9tales que nous, en tant que branche, ne sommes pas en mesure d’influencer. Notre mission commence toutefois l\u00e0 o\u00f9 ces r\u00e9alit\u00e9s exigent des solutions concr\u00e8tes : construction de logements, d\u00e9veloppement d’environnements de travail attrayants et cr\u00e9ation d’infrastructures modernes. Nous int\u00e9grons de nouvelles dimensions \u00e0 la fa\u00e7on dont nous habitons, travaillons et vivons.<\/p>\n\n\n\n

Nos membres d\u00e9veloppent et r\u00e9alisent ces espaces si importants pour la Suisse. Il ne s’agit pas de concepts th\u00e9oriques, mais, tr\u00e8s concr\u00e8tement, de la qualit\u00e9 de nos espaces de vie et de l’\u00e9laboration de solutions. Or, c’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui nous m\u00e8ne parfois \u00e0 une impasse. Entre p\u00f4les id\u00e9ologiques, lassitude face \u00e0 la croissance et mentalit\u00e9 \u00ab not in my backyard \u00bb, cette \u00e9volution est souvent stopp\u00e9e par les autorit\u00e9s, les oppositions ou le monde politique.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00abEnsemble, nous cr\u00e9ons les conditions architecturales pour une Suisse qui se d\u00e9veloppe avec pragmatisme et a de l\u2019avenir.\u00bb<\/p>\n\n

— Martin Schmid<\/p>\n <\/section>\n\n\n\n

Le contexte est pourtant clairement donn\u00e9 : la loi sur l’am\u00e9nagement du territoire (LAT 1) prescrit le d\u00e9veloppement de l’urbanisation vers l’int\u00e9rieur, c’est-\u00e0-dire la densification dans le tissu b\u00e2ti existant. Le classement en zone \u00e0 b\u00e2tir est pratiquement impossible. Le concept \u00e9labor\u00e9 en th\u00e9orie risque le crash. L\u00e0 o\u00f9 nous devons construire, les int\u00e9r\u00eats du voisinage, la pr\u00e9servation des monuments historiques, la protection contre le bruit et les incendies, les prescriptions \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales, l’ISOS et les oppositions abusives sont monnaie courante. Ce qui peut faire sens isol\u00e9ment rel\u00e8ve de mani\u00e8re cumul\u00e9e d’un exercice p\u00e9rilleux. Les proc\u00e9dures s’\u00e9tendent sur des ann\u00e9es, la s\u00e9curit\u00e9 de planification diminue et les co\u00fbts augmentent. En fin de compte, il manque des milliers d’appartements, les loyers grimpent et, aveceux, la sensibilit\u00e9 politique sur l’ensemble de la question.<\/p>\n\n\n\n

Il faut revenir \u00e0 une culture pragmatique de la facilitation et, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 des simplifications. En tant qu’entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux et d\u00e9veloppeurs, nos membres poss\u00e8dent l’expertise n\u00e9cessaire pour construire de mani\u00e8re densifi\u00e9e, durable, qualitative et ax\u00e9e sur les besoins. Nous pouvons apporter les r\u00e9ponses \u00e0 la demande croissante, \u00e0 condition que les conditions-cadres le permettent. La construction est devenue extr\u00eamement complexe et nos membres disposent des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

Des proc\u00e9dures d’autorisation plus rapides, des r\u00e8gles adapt\u00e9es \u00e0 la pratique, une plus grande s\u00e9curit\u00e9 de planification et un syst\u00e8me de voies de recours qui pr\u00e9vient les abus au lieu de les encourager ne sont pas de simples souhaits de la branche, mais bien des pr\u00e9requis au bon fonctionnement de la place \u00e9conomique suisse.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement Suisse ne cesse d’apporter son exp\u00e9rience pratique dans les processus politiques. Nous agissons \u00e0 l’interface entre la politique, les autorit\u00e9s, l’\u00e9conomie et la population afin de trouver des solutions viables. Nous regroupons les perspectives de nos membres, traduisons la pratique en propositions concr\u00e8tes et les int\u00e9grons syst\u00e9matiquement dans les processus politiques et administratifs \u2013 sur un ton constructif, mais de fa\u00e7on claire sur le fond. Nous n\u00e9gocions lorsque des compromis sont n\u00e9cessaires et nous intervenons avec force lorsque le d\u00e9veloppement est bloqu\u00e9 et le site subit des dommages. Nous obtenons ainsi des majorit\u00e9s en faveur d’une Suisse qui se d\u00e9veloppe : ensemble, avec pragmatisme et en pensant aux g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n\n\n\n

Je vous remercie, chers membres, pour votre soutien, votre engagement et votre force d’innovation. Vous mettez en \u0153uvre ce dont notre pays a besoin. Ensemble, nous cr\u00e9ons les conditions architecturales pour une Suisse qui a de l’avenir.<\/p>\n\n\n\n

Martin Schmid<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n \"unterschrift\"\n <\/section>\n\n\n\n

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\n \n T\u00e9l\u00e9charger le rapport annuel <\/a>\n <\/section>\n \n\n\n\n\n
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Notre ann\u00e9e 2025 en bref<\/h2>\n
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Nous attendons avec plaisir des d\u00e9fis politiques passionnants, des apparitions int\u00e9ressantes et de nombreux moments enrichissants gr\u00e2ce aux \u00e9changes avec notre r\u00e9seau en constante expansion.<\/p>\n

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\n \"Manifestation\n \n

Manifestation annuelle avec Sergio Ermotti<\/p>\n <\/div>\n

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1 nouveau membre<\/p>\n <\/div>\n

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6 nouveaux partenaires associ\u00e9s<\/p>\n <\/div>\n

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5 ateliers avec l\u2019administration<\/p>\n <\/div>\n

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4 apparitions sur sc\u00e8ne<\/p>\n <\/div>\n

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2 Leaders Lunches<\/p>\n <\/div>\n

\n \"4\n \n

4 \u00ab Session Unplugged \u00bb avec notre pr\u00e9sident<\/p>\n <\/div>\n

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3 tables rondes<\/p>\n <\/div>\n

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1 visite du Palais f\u00e9d\u00e9ral<\/p>\n <\/div>\n

\n \"De\n \n

De nombreux nouveaux followers sur LinkedIn<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n\n\n\n\n

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Informations de la direction<\/h2>\n

Chers membres, chers partenaires et associ\u00e9s,<\/p>\n

L’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons encore renforc\u00e9 D\u00e9veloppement Suisse en tant que porte-parole efficace des entrepreneurs g\u00e9n\u00e9raux et des d\u00e9veloppeurs \u2013 sur les plans technique et politique, dans le dialogue avec nos interlocuteurs politiques, l’administration et la soci\u00e9t\u00e9. Sur le fond, nous avons pu collaborer de mani\u00e8re substantielle \u00e0 la table ronde consacr\u00e9e \u00e0 l’ISOS : une application rapide de l’ordonnance r\u00e9vis\u00e9e doit permettre de simplifier les proc\u00e9dures et de renforcer la s\u00e9curit\u00e9 juridique. Nous verrons si c’est le cas. Nous suivons de pr\u00e8s ce dossier. En parall\u00e8le, nous avons particip\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents ateliers sur le plan d’action contre la p\u00e9nurie de logements. Nous nous concentrons sur l’acc\u00e9l\u00e9ration des proc\u00e9dures, la r\u00e9forme du droit de recours et d’opposition et la modernisation de l’am\u00e9nagement du territoire. Afin que nous puissions d\u00e9velopper la place \u00e9conomique suisse en symbiose avec les besoins de l’\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, en 2025, nous avons eu des \u00e9changes intensifs avec les autorit\u00e9s et le monde politique afin de montrer comment mieux \u00e9viter les recours abusifs, rendre les proc\u00e9dures d’autorisation plus efficaces et cr\u00e9er les conditions requises pour un v\u00e9ritable d\u00e9veloppement de l’urbanisation vers l’int\u00e9rieur. Lors de la consultation relative \u00e0 l’ordonnance sur la protection contre le bruit, nous avons \u00e9galement clairement expos\u00e9 notre position et obtenu des am\u00e9liorations sensibles.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, nous avons renforc\u00e9 le dialogue avec les parties prenantes. Qu’il s’agisse de questions d’approvisionnement, de durabilit\u00e9 ou de responsabilit\u00e9, nous cherchons \u00e0 dialoguer d’\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal et nous nous engageons r\u00e9solument contre les initiatives et interventions pr\u00e9judiciables dans le domaine de la protection du logement et des locataires. Notre pr\u00e9sence sur les podiums, dans les m\u00e9dias et au Real Estate Forum \u00e0 Davos porte manifestement ses fruits, puisque notre r\u00e9seau s’agrandit. Nous avons pu accueillir de nouveaux membres et partenaires associ\u00e9s et continuer \u00e0 consolider notre r\u00f4le de plateforme de l’industrie de la construction et de l’immobilier b\u00e9n\u00e9ficiant d’un large soutien \u2013 un lieu o\u00f9 se rencontrent la branche, les autorit\u00e9s, le monde politique, la science et la soci\u00e9t\u00e9. Des formats tels que nos lunches exclusifs ou la manifestation annuelle ainsi que les \u00e9changes directs au sein du Palais f\u00e9d\u00e9ral accroissent consid\u00e9rablement notre visibilit\u00e9 et notre impact.<\/p>\n

Nous poursuivrons nos efforts en 2026 : nous militerons pour des constructions de meilleure qualit\u00e9 et plus rapides, pour des conditions-cadres fiables \u2013 et donc contre des projets pr\u00e9judiciables qui cr\u00e9ent des blocages. Tout impact est le fruit du professionnalisme, de l’anticipation et de la pers\u00e9v\u00e9rance. Dans notre d\u00e9mocratie, ce sont souvent de nombreux petits pas qui d\u00e9terminent l’orientation \u00e0 moyen terme.<\/p>\n

Nous poursuivons r\u00e9solument cette politique des petits pas afin que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : cr\u00e9er des espaces de vie attrayants et durables.<\/p>\n

Karin B\u00fchrer<\/strong><\/p>\n

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Nos membres<\/h2>\n
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En tant qu’association regroupant des prestataires globaux, nous d\u00e9fendons des mod\u00e8les de collaboration int\u00e9gr\u00e9s dans lesquels nos membres fournissent des prestations globales dans le d\u00e9veloppement, la planification et la r\u00e9alisation de biens immobiliers. Ce faisant, ils assument des risques entrepreneuriaux, endossent une responsabilit\u00e9 sociale et se distinguent par des solutions innovantes et \u00e9cologiques. Ainsi, en collaboration avec toutes les parties prenantes, nos membres d\u00e9veloppent l\u2019espace de vie que les Suisses souhaitent \u2013 durable, innovant et pens\u00e9 pour les g\u00e9n\u00e9rations futures. Nous sommes une voix forte dans le monde politique et sur le march\u00e9 afin que la Suisse puisse se d\u00e9velopper de mani\u00e8re \u00e0 offrir une qualit\u00e9 de vie optimale.<\/p>\n

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\n Lien<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Partenaires associ\u00e9s<\/h2>\n
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Renforcer les int\u00e9r\u00eats communs<\/p>\n \n

Les acteurs int\u00e9ress\u00e9s du secteur immobilier ont la possibilit\u00e9 de devenir partenaires associ\u00e9s de D\u00e9veloppement Suisse. \u00c0 la fin de l’ann\u00e9e 2024, D\u00e9veloppement Suisse comptait 35 partenaires associ\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 la mise en place de plateformes d\u2019\u00e9change et \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 tous les \u00e9v\u00e9nements et r\u00e9seaux de D\u00e9veloppement Suisse, nous favorisons les \u00e9changes entre l\u2019association, ses membres et ses partenaires associ\u00e9s. Cette large assise de l\u2019association renforce nos int\u00e9r\u00eats communs vis-\u00e0-vis du secteur, du monde politique et des m\u00e9dias.<\/p>\n \n

<\/div>\n \n D\u00e9couvrez ici nos partenaires associ\u00e9s <\/a>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n
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Faits et chiffres<\/h2>\n
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Le secteur de la construction<\/p>\n

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\n \n \n \n \"entreprises\n \n
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entreprises de construction<\/p>\n

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\n \n \n \n \"employ\u00e9s\"\n \n
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employ\u00e9s<\/p>\n

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\n \n \n \n \"milliards\n \n
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milliards de CHF de chiffre d\u2019affaires total<\/p>\n

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Faits et chiffres<\/h2>\n
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Notre association<\/p>\n

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\n \n \n \n \"membres\"\n \n
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membres<\/p>\n

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\n \n \n \n \"partenaires\n \n
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partenaires associ\u00e9s<\/p>\n

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\n \n \n \n \"employ\u00e9s\n \n
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employ\u00e9s en Suisse<\/p>\n

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\n \n \n \n \"milliards\n \n
\n

milliards de CHF de chiffre d\u2019affaires total<\/p>\n

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\n \n \n \n \"milliards\n \n
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milliards de CHF de carnets de commandes<\/p>\n

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Services et activit\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Nos membres sont des prestataires globaux et des d\u00e9veloppeurs qui prennent des risques entrepreneuriaux et permettent ainsi la r\u00e9alisation de grands projets complexes en collaboration avec les ma\u00eetres d’ouvrage. Gr\u00e2ce \u00e0 leurs \u00e9quipes solides, ces entreprises accomplissent chaque jour un travail remarquable.<\/p>\n\n\n\n

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Projets phares<\/h2>\n <\/div>\n\n
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Les projets nombreux et vari\u00e9s de nos membres montrent ce que les collaborateurs des entreprises sont capables de r\u00e9aliser et d\u2019accomplir en collaboration avec tous leurs partenaires. Ils font notre fiert\u00e9 et prouvent chaque jour que nous avons tout ce qu\u2019il faut pour non seulement imaginer la Suisse d\u2019aujourd\u2019hui pour demain, mais aussi pour la construire.<\/p>\n <\/div>\n \n

\n \n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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Nous d\u00e9fendons les int\u00e9r\u00eats de nos membres l\u00e0 o\u00f9 il le faut<\/p>\n\n\n\n

Afin de d\u00e9fendre efficacement les int\u00e9r\u00eats de nos membres, nous si\u00e9geons au sein de divers comit\u00e9s et groupes de travail de Construction Suisse : march\u00e9s publics, durabilit\u00e9, politique, am\u00e9nagement du territoire, communication et mod\u00e8les de collaboration. De plus, nous avons particip\u00e9 activement, l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, \u00e0 des ateliers et \u00e0 des groupes d\u2019\u00e9change organis\u00e9s par la Conf\u00e9d\u00e9ration, notamment sur les th\u00e8mes de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des proc\u00e9dures, des recours et du d\u00e9veloppement interne de qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement Suisse dispose d\u00e9sormais de son propre groupe de travail \u00ab Mod\u00e8les de collaboration \u00bb et est en train de mettre en place un groupe de travail \u00ab Politique \u00bb afin de mieux regrouper les int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n


Nous entretenons nos relations avec les milieux politiques, l’administration, les investisseurs, le monde scientifique et le grand public non seulement par le biais de contacts personnels, mais aussi gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements bien \u00e9tablis. Ainsi, nous organisons deux fois par an notre \u00ab Leaderslunch \u00bb dans un cadre intimiste et exclusif, et nous voyons les choses en grand lors de notre \u00e9v\u00e9nement annuel, qui comprend l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, au d\u00e9but de l’\u00e9t\u00e9. Cette ann\u00e9e encore, nous avons accord\u00e9 une grande importance aux \u00e9changes personnels avec nos membres, afin de cerner directement leurs besoins et de pouvoir y r\u00e9pondre de mani\u00e8re ad\u00e9quate.<\/p>\n\n\n\n

Nous donnons de la visibilit\u00e9 \u00e0 nos causes<\/p>\n\n\n\n

En 2024, l’am\u00e9nagement du territoire, mais aussi la durabilit\u00e9 et les march\u00e9s publics ont occup\u00e9 une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans nos activit\u00e9s. Nous avons non seulement organis\u00e9 de nombreuses r\u00e9unions de groupes de travail et men\u00e9 des entretiens directs avec les responsables politiques et administratifs, tant au niveau cantonal que communal, Nous avons \u00e9galement communiqu\u00e9 via nos canaux et particip\u00e9 au dialogue, que ce soit par le biais de publications cibl\u00e9es sur LinkedIn, d\u2019articles sur notre site web ou encore de plateformes m\u00e9diatiques mises \u00e0 notre disposition. Les interventions lors de tables rondes ou les invitations \u00e0 prendre la parole, que nous acceptons volontiers pour faire entendre notre voix, sont pour nous tout aussi efficaces et importantes.<\/p>\n\n\n\n

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Cliquez ici pour lire l’interview !<\/h2>\n <\/div>\n\n \n
\n \n Lire l’interview<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n \n Vers les publications <\/a>\n <\/section>\n \n\n\n\n\n
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Un comit\u00e9 directeur qui fait bouger les choses<\/h2>\n
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En tant que petite association agile, notre efficacit\u00e9 tient aussi au fait que nous disposons d’un comit\u00e9 directeur dot\u00e9 d’un grand leadership et d’un dynamisme certain. Nos membres b\u00e9n\u00e9ficient d’un excellent r\u00e9seau et d’une grande exp\u00e9rience tant dans le monde politique que sur le march\u00e9 : c’est ce qui fait notre force.<\/p>\n <\/div>\n \n

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Roland Dubach<\/p>\n\n

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Membre<\/p>\n \n

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CEO
\nAnliker AG<\/p>\n<\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n

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Thomas Frutiger<\/p>\n\n

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Membre<\/p>\n \n

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D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du CA
\nFrutiger Gruppe<\/p>\n<\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n

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Rebecca Kull<\/p>\n\n

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Membre<\/p>\n \n

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Propri\u00e9taire et COO
\nHRS Real Estate AG<\/p>\n<\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n

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Donald Vogt<\/p>\n\n

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Membre<\/p>\n \n

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CEO
\nMarti Gesamtleistungen AG<\/p>\n<\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n\n\n\n\n

\n \n Vers le comit\u00e9 directeur <\/a>\n <\/section>\n \n\n\n\n\n

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\u00c9v\u00e9nements<\/p>\n\n\n\n

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\n \"Frame\"\n <\/div>\n\n
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\n

Manifestations<\/h2>\n <\/div>\n\n
\n

Entwicklung Schweiz -Eine Branche gestaltet die Zukunft!<\/p>\n <\/div>\n \n

\n \n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
\n \"Frame\"\n <\/div>\n <\/section>\n \n\n\n\n
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