Editorial
Geschätzte Mitglieder, Partner und Verbündete
Die Schweiz wächst und verändert sich. Wie viele Menschen hier leben und wie viel Platz sie beanspruchen, ist das Ergebnis politischer Weichenstellun- gen und der wirtschaftlichen Entwicklung, aber auch individueller Lebens- entwürfe. Hinzu kommt ein demografischer Wandel, der unsere Gesellschaft rasant altern lässt und die Ansprüche an das Wohnen grundlegend verschiebt. All das sind gesellschaftliche Realitäten, die wir als Branche nicht bestimmen können. Unsere Aufgabe beginnt jedoch dort, wo diese Realitäten nach konkreten Lösungen verlangen: im Bau von Wohnraum, in der Entwicklung attraktiver Arbeitsumgebungen und in der Schaffung moderner Infrastruktur. Wir beziehen neue Aspekte ein, wie wir wohnen, arbeiten und leben.
Unsere Mitglieder entwickeln und realisieren diese Räume, die für die Schweiz so wichtig sind. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern ganz konkret um die Qualität unseres Lebensraums und die Entwicklung von Lösungen. Doch genau hier geraten wir ins Stocken. Zwischen ideologischen Polen, Wachstumsmüdigkeit und «not in my backyard»-Mentalität wird eine solche Entwicklung oft durch Behörden, Einsprachen oder die Politik gestoppt.
«Gemeinsam schaffen wir die baulichen Voraussetzungen für eine Schweiz, die sich pragmatisch weiterentwickelt und Zukunft hat.»
Dabei ist die Ausgangslage klar: Das Raumplanungsgesetz (RPG 1) fordert die Innenentwicklung, also das Verdichten im Bestand. Neueinzonungen sind praktisch verunmöglicht. Das theoretisch entwickelte Konzept droht krachend zu scheitern. Dort, wo wir bauen sollen, treffen Nachbarschafts- interessen, Denkmal- und Lärmschutz, Brandschutz, Energie- und Umweltvor- gaben sowie ISOS aufeinander, und missbräuchliche Einsprachen sind an der Tagesordnung. Was einzeln sinnvoll sein mag, wird in der Summe zum Hoch- seilakt. Verfahren ziehen sich über Jahre hin, die Planungssicherheit sinkt, die Kosten steigen. Am Ende fehlen tausende von Wohnungen, die Mieten steigen – und mit ihnen die politische Brisanz des gesamten Themas.
Es braucht eine Rückkehr zu einer pragmatischen Ermöglichungskultur und generell zu Vereinfachungen. Als Gesamtleister und Entwickler verfügen unsere Mitglieder über die notwendige Expertise, um verdichtet, nachhaltig, qualitativ und bedarfsgerecht zu bauen. Wir können die Antworten auf den steigenden Bedarf liefern, vorausgesetzt, die Rahmenbedingungen stimmen. 04 Bauen ist extrem komplex geworden; unsere Mitglieder bringen die notwendigen Kompetenzen mit.
Schnellere Bewilligungsprozesse, praxistaugliche Regeln, mehr Planungssicher- heit und ein Rechtsmittelwesen, das Missbrauch verhindert und nicht mehr schützt, sind keine Branchenwünsche, es sind vielmehr Notwendigkeiten für einen funktionierenden Standort Schweiz.
Entwicklung Schweiz bringt Praxiserfahrung konsequent in die politischen Prozesse ein. Wir agieren an der Schnittstelle zwischen Politik, Behörden, Wirtschaft und Bevölkerung, um tragfähige Lösungen zu finden. Wir bündeln die Perspektiven unserer Mitglieder, übersetzen Praxis in konkrete Vorschläge und bringen sie konsequent in die politischen und administrativen Prozesse ein – konstruktiv im Ton, aber klar in der Sache. Wir vermitteln, wo es Kompromisse braucht, und wir treten vehement ein, wo Entwicklung blockiert wird und der Standort Schaden nimmt. So schaffen wir Mehrheiten für eine Schweiz, die sich weiterentwickelt: gemeinsam, pragmatisch und mit Blick auf die kommenden Generationen.
Ich danke Ihnen, liebe Mitglieder, für Ihre Unterstützung, Ihren Einsatz und Ihre Innovationskraft. Sie setzen das um, was unser Land braucht. Gemeinsam schaffen wir die baulichen Voraussetzungen für eine Schweiz, die Zukunft hat.
Martin Schmid
Unser 2025 in Kurzform
Mit Freude blicken wir auf spannende politische Herausforderungen, interessante Auftritte und zahlreiche bereichernde Momente im Austausch mit unserem ständig wachsenden Netzwerk.
Jahresanlass mit Sergio Ermotti
1 neues Mitglied
2 neue assoziierte Partner
5 Workshops mit der Verwaltung
4 Bühnenauftritte
2 Leaders Lunches
4 «Session Unplugged» mit unserem Präsidenten
3 Runde Tische
1 Bundeshausbesuch
Zahlreiche neue Follower auf LinkedIn
Aus der Geschäftsleitung
Liebe Mitglieder, Partner und Verbündete
Im vergangenen Jahr haben wir Entwicklung Schweiz als wirksame Stimme der Gesamtleister und Entwickler weiter gestärkt – fachlich, politisch und im Dialog mit unseren Ansprechpartnern in Politik, Verwaltung und der Gesellschaft. Inhaltlich konnten wir am Runden Tisch zu ISOS substanziell mitarbeiten: Eine rasch umgesetzte Verordnungsanpassung soll in der Praxis Erleichterung und mehr Rechtssicherheit schaffen. Ob dies eintrifft, werden wir sehen. Wir bleiben hier eng dran. Parallel dazu haben wir uns in verschiedenen Workshops zum Aktionsplan Wohnungsknappheit eingebracht. Unser Fokus liegt dabei auf der Beschleunigung der Verfahren, der Reform des Rekurs- und Einspracherechts sowie einer moderneren Raumplanung. Damit wir den Standort Schweiz den Bedürfnissen von Wirtschaft und Gesellschaft entsprechend weiterentwickeln können.
Ganz konkret standen wir 2025 im intensiven Austausch mit Behörden und Politik, um Wege aufzuzeigen, wie missbräuchliche Rekurse in Zukunft besser verhindert werden können, wie Bewilligungsprozesse effizienter abgewickelt werden können und was es braucht, um die notwendige Innenentwicklung wirklich zu ermöglichen. Auch in der Vernehmlassung zur Lärmschutzverordnung haben wir unsere Position klar eingebracht und spürbare Verbesserungen erwirkt.
Gleichzeitig haben wir den Dialog mit Stakeholdern ausgebaut. Ob zu Fragen der Beschaffung, der Nachhaltigkeit oder zu Haftungsfragen – wir suchen den Dialog auf Augenhöhe und engagieren uns konsequent gegen schädliche Initiativen und Vorstösse im Bereich des Wohn- und Mieterschutzes. Unsere Präsenz auf Podien, in den Medien und am Real Estate Forum in Davos zeigt Wirkung: Unser Netzwerk wächst. Wir konnten neue Mitglieder und assoziierte Partner gewinnen und unsere Rolle als breit abgestützte Plattform der Bau- und Immobilienindustrie weiter festigen – als Ort, an dem sich Branche, Behörden, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft begegnen. Formate wie unsere exklusiven Lunches, der Jahresanlass sowie der direkte Austausch im Bundeshaus habe unsere Sichtbarkeit und Wirkung deutlich erhöht.
Auch 2026 bleiben wir dran: für besseres, schnelleres und hochwertigeres Bauen, für verlässliche Rahmenbedingungen – und damit gegen blockierende, schädliche Vorlagen. Wirkung entsteht durch professionelle, frühzeitige und beharrliche Kno- chenarbeit. In unserer Demokratie sind es oft die vielen kleinen Schritte, die die Richtung mittelfristig bestimmen. Wir gehen diese Schritte konsequent weiter – damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten können: attraktive und zukunftsfähige Lebensräume realisieren.
Karin Bührer
Unsere Mitglieder
Als Verband der Gesamtleister stehen wir für integrierte Zusammenarbeitsmodelle, in denen unsere Mitglieder Gesamtleistungen in der Entwicklung, Planung und Realisierung von Immobilien erbringen. Dabei übernehmen sie unternehmerische Risiken, tragen gesellschaftliche Verantwortung und zeichnen sich durch innovative und ökologische Lösungen aus. So entwickeln unsere Mitglieder gemeinsam mit allen Anspruchsgruppen den lebenswerten Raum, den sich die Menschen in der Schweiz wünschen – nachhaltig, innovativ und für zukünftige Generationen. rnrnWir sind die starke Stimme in der Politik und im Markt, damit die Schweiz sich lebenswert entwickeln kann.
Assoziierte Partner
Gemeinsame Interessen stärken
Für interessierte Kreise aus dem Immobilienmarkt gibt es die Möglichkeit, assoziierte Partner von Entwicklung Schweiz zu werden. rnrnZum Jahresende 2024 zählte Entwicklung Schweiz 30 assoziierte Partner. Mit der Durchführung von Austauschplattformen und dem Zugang zu allen Anlässen und Netzwerken von Entwicklung Schweiz fördern wir den Austausch zwischen dem Verband, seinen Mitgliedern und den assoziierten Partnern. Diese breite Aufstellung des Verbandes stärkt die gemeinsamen Interessen gegenüber Branche, Politik und Medien.
Lernern Sie hier unsere assoziierten Partner kennenFacts and Figures
Die Bauindustrie
Unternehmen
0
Beschäftigte
0
Mrd. CHF Umsatz total
0
Facts and Figures
Unser Verband
Mitglieder
0
Assoziierte Partner
0
Beschäftigte Inland
0
Mrd. CHF Umsatz total
0
Mrd. CHF Auftragsbestand total
0
Leistungen und Aktivitäten
Unsere Mitglieder sind Gesamtleister und Entwickler, die unternehmerische Risiken eingehen und damit grosse komplexe Projekte gemeinsam mit den Bauherren ermöglichen. Mit ihren starken Teams leisten diese Firmen jeden Tag grossartiges.
Leuchtturmprojekte
Die zahlreichen und vielfältigen Projekte unserer Mitglieder zeigen, was die Menschen in den Unternehmen gemeinsam mit allen Partnern realisieren können und leisten. Sie sind unser Stolz und der tägliche Beweis, dass wir alles haben, um die Schweiz heute für morgen nicht nur zu denken, sondern auch zu bauen.
Wir vertreten die Interessen unserer Mitglieder am richtigen Ort
Um die Interessen unserer Mitglieder wirkungsvoll zu vertreten nehmen wir Einsitz in verschiedenen Gremein und Arbeitsgruppen von Bauenschweiz: Beschaffung, Nachhaltigkeit, Politik, Raumplanung, Kommunikation und Zusammenarbeitsmodelle. Ausserdem haben wir uns im vergangenen Jahr aktiv bei Workshops und Austauschgruppen des Bundes eingebracht, so etwa zum Thema Verfahrensbeschleunigung, Rekurse und qualitätsvolle Innenentwicklung.
Entwicklung Schweiz hat neu eine eigene Arbeitsgruppe Zusammenarbeitsmodelle und ist im Aufbau einer Arbeitsgruppe Politik, damit die Interessen noch besser gebündelt werden können.
Das Netzwerk zu Politik, Verwaltung, Investoren, Wissenschaft und Öffentlichkeit pflegen wir nicht nur im persönlichen Kontakt sondern auch über unsere etablierten Veranstaltungen. So haben wir unseren Leaderslunch zweimal jährlich im kleinen exklusiven Rahmen und spannen grösser auf an unserem Jahresanlass mit GV jeweils im Frühsommer. Der persönliche Austausch mit unseren Mitglieder, um die Bedürfnisse direkt zu hören und am richtigen Ort anbringen zu können ist auch in diesem Jahr gross geschrieben worden.
Wir schaffen Visibilität für unsere Anliegen
Im 2024 haben uns die Raumplanung aber auch Nachhaltigkeit und das öffentliche Beschaffungswesen intensiv beschäftigt. Wir haben dazu nicht nur zahlreiche Arbeitsgruppensitzungen und direkte Gespräche mit Politik und Verwaltung geführt – auch kantonal und in den Gemeinden. Wir haben über unsere Kanäle auch kommuniziert und uns in den Dialog eingebracht. Sei es mit gezielten Linkedinbeiträgen, mit eigenen Artikeln auf unserer Homepage oder auch mit Plattformen, die wir in den Medien nutzen konnten. Wirkungsvoll und wichtig sind für uns ausserdem Auftritte an Podien oder Anfragen für Referate, die wir gerne wahrnehmen und so unsere Stimme verstärken können.
Hier gehts zum Interview!
Ein Vorstand, der gestaltet
Als kleiner agiler Verband sind wir auch deshalb schlagkräftig, weil wir einen Vorstand haben mit viel Führungsstärke und Dynamik. Unsere Persönlichkeiten sind in der Politik und im Markt bestens vernetzt und erfahren – das macht uns stark.
Pascal Bärtschi
Vize-Präsident
CEO und Verwaltungsratspräsident
Losinger Marazzi AG
Dr. iur. Martin Schmid
Präsident
Rechtsanwalt / Ständerat
Kunz Schmid Rechtsanwälte
Dr. Jens Vollmar
Vize-Präsident
CEO
Implenia Group
Anlässe
Events
Entwicklung Schweiz -Eine Branche gestaltet die Zukunft!